「コラム」のコンテンツ一覧

第5回 生成AI時代に求められる製薬マーケターの進化と組織変革｜製薬マーケ部門担当者と考えるオムニチャネル時代の包括的なブランドプラン

医師の心を動かすパーソナライゼーション戦略－6つのニーズ分類とアプローチ法

第4回 「インサイト」とは何か－情報の点をつなぎ、仮説を紡ぐ力｜製薬マーケ部門担当者と考えるオムニチャネル時代の包括的なブランドプラン

#8 医師と製薬企業をつなぐ対話の場－必要なのは情報提供ではなくディスカッション｜Dr.心拍の「製薬本社にちょっと言いたい」

第3回 オムニチャネルの本質と、成功に必要な組織・人材・文化の変革｜製薬マーケ部門担当者と考えるオムニチャネル時代の包括的なブランドプラン

忙しくてもできる英語学習－AI時代に製薬マーケターが鍛えるべき英語力は？

#1 製薬コンテンツ運用を成功に導く道筋とは｜AI時代のコンテンツマネジメント法

#7 PSP、医師はどう見てる？｜Dr.心拍の「製薬本社にちょっと言いたい」

#6 医師の「忙しい」はホントなの？｜Dr.心拍の「製薬本社にちょっと言いたい」

Feloで市場分析レポートがサクッと作れる！乾癬領域で試してみた｜製薬マーケターのための生成AI活用術

#5 治療の選択肢やリスクの話し方｜Dr.心拍の「製薬本社にちょっと言いたい」

#4 治療方針の決定要因は患者さんの希望だけではない｜Dr.心拍の「製薬本社にちょっと言いたい」

#2 オムニチャネルの定義と位置づけを整理する｜製薬マーケ部門担当者と考えるオムニチャネル時代の包括的なブランドプラン

PESTLE分析の効率を高める｜製薬マーケターのための生成AI活用術

小児適応取得の価値が高まる今、製薬マーケターが取るべき対応は？

#3 病院での薬剤採用の舞台裏｜Dr.心拍の「製薬本社にちょっと言いたい」

#2 MRやMSLが医師と対等なパートナーになるために必要なこと｜Dr.心拍の「製薬本社にちょっと言いたい」

#1 欲しい情報は医師以外から入手せよ｜Dr.心拍の「製薬本社にちょっと言いたい」

#7 製薬企業でも進むサービタイゼーションの価値｜医薬品市場でのCX創造のためのソーシャルリスニングとデザイン思考の応用

製薬企業でも使える！機密情報を入力しない生成AI活用術